신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 장기화되면서 재택근무·자율출퇴근제 등 유연근무제가 기업의 새로운 일상(New Normal)으로 자리 잡았습니다. ‘애프터 코로나'(After Corona)가 아닌 ‘위드 코로나'(With Corona)에 대비한 전략으로 업무 혁신이 필요해졌는데요. 대웅제약도 새로운 흐름에 발맞추어 나아가고 있습니다. 그 일환으로 노사발전재단에서 주관하는 ‘근무혁신 인센티브제’에 참여하고 있으며, 지난 7월 23일에는 161개 참여 기업 중 22개 우수기업에 선정되어 ‘일하는 문화 혁신 실천 선언식’에 참석하였습니다. […]

소통점심, 비어파티, 등산 등 임직원들이 함께 하는 다채로운 소통 문화 이어와 대웅제약(대표 전승호)이 즐겁게 일할 수 있는 환경과 수평적인 조직문화를 만들기 위해 임직원이 함께하는 자리를 통해 지속적으로 소통 경영을 실천하고 있다. 지난 3월 전문경영인 체제로 전환되며 대웅제약의 공동대표를 맡고 있는 전승호 사장은 직원들이 회사의 나아갈 방향을 잘 이해할 수 있도록 직원들과 함께 ‘비어파티’를 진행해 직원들의 […]

· 주니어급 직원이 회사 주요 제도 운영과 의사결정에 참여하는 ‘주니어보드’· 경영진 및 회사 내부의 다양한 교류를 통해 학습∙소통하며 성장할 수 있는 기회 ㈜대웅제약(대표 이종욱)이 소통을 바탕으로 직원과 회사가 함께 성장할 수 있는 ‘주니어보드’ 프로그램을 운영하고 있다고 밝혔다. ‘주니어보드’란, 주니어급 직원이 회사의 주요 제도를 직접 운영하는 기회를 통해 발전적인 아이디어를 도출하고 의사결정에 참여해보는 시스템을 말한다. ‘주니어보드’를 […]